۱. **جذب و استخدام**: پیدا کردن و جذب استعدادهای مناسب با مهارت‌های لازم برای پست‌های شغلی.
۲. **حفظ و نگهداشت کارکنان**: ایجاد شرایطی که کارکنان تمایل به ماندن در سازمان داشته باشند و از نظر معنوی و مالی راضی باشند.
۳. **آموزش و توسعه**: فراهم‌سازی فرصت‌های آموزشی برای رشد مهارت‌های کارکنان و تطابق با نیازهای تغییرات بازار.
۴. **مدیریت عملکرد**: ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان به گونه‌ای که اهداف سازمان برآورده شود.
۵. **تنوع و شمولیت**: ایجاد محیطی فراگیر که به همه کارکنان اجازه دهد تا با هر پیش زمینه‌ای شرکت کنند.
۶. **رابطه با کارکنان**: برقراری ارتباط موثر بین مدیران و کارکنان و حل تعارض‌ها.
۷. **خستگی و استرس کاری**: مدیریت بار کاری و پیشگیری از احساس خستگی و استرس در کارکنان.
۸. **تغییرات سازمانی**: مدیریت تغییرات در ساختار یا فرهنگ سازمان به شیوه‌ای که کمترین اثر منفی را بر کارکنان داشته باشد.
۹. **قوانین و مقررات**: رعایت قوانین کار و مقررات مرتبط با منابع انسانی و پیشگیری از مشکلات قانونی.
۱۰. **فناوری**: استفاده از فناوری‌های جدید در مدیریت منابع انسانی و چالش‌های مربوط به کار با این تکنولوژی‌ها.
هر یک از این چالش‌ها نیاز به راهکارهای مناسب و استراتژیک دارد تا به بهبود محیط کاری و افزایش بهره‌وری منجر شود.